Formation “mentor”
Adaliance
Non finançable CPF
Entreprise
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
3h30 en présentiel ou distantiel
Niveau visé
Non diplômante
Taux de réussite
100%
Pré-requis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Certifications
Qualiopi
Le plus de la formation
Renforcer le rôle de leader et accompagnateur, favoriser le développement professionnel des mentorés
Localité
Objectifs
- Cerner le rôle du mentor et ses leviers d’action pour accompagner le mentoré
- Diagnostiquer le niveau d’autonomie du mentoré et ajuster son style de mentorat en conséquence
- Formuler un feedback appréciatif
- Pratiquer un questionnement exploratoire et s’appuyer sur la méthode G.R.O.W.
- Cerner les particularités de la posture de coach.
Programme
- Les principes clés du mentorat
- Le cadre de la démarche
- Les rôles de mentor et de mentoré
- Les facteurs clés de succès
- La relation mentor/mentoré
- Le management situationnel : adapter son style de mentorat aux besoins du mentoré
- Le feedback appréciatif
- La pratique du mentorat
- Le déroulé de séance
- Le questionnement exploratoire
- La posture coach
- La ckeck-list du mentor
Financement facilité
OPCO
Sur mesure
formations personnalisées
Suivi personnalisé
avec nos équipes
Centre
À propos du centre Adaliance
Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
www.adaliance.com
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
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Présentation d'Adaliance par Bruno PANHARD - Assoc
Témoignages
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Témoignage Client - Boris Papin
Témoignage Client - Guilhem Fraj (DRH France RBC
Témoignage Client - Sébastien Lacroix, Director of
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